一、創(chuàng)新發(fā)展
    “創(chuàng)新發(fā)展”。創(chuàng)新與發(fā)展是互為因果的，只有創(chuàng)新才能發(fā)展，也只有發(fā)展才能不斷的除舊布新。一個(gè)企業(yè)要想保持核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須有比別人學(xué)得更快的能力，這就是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的初衷。因此，企業(yè)的發(fā)展過(guò)程與企業(yè)的學(xué)習(xí)過(guò)程是統(tǒng)一的，沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)程，企業(yè)的發(fā)展就失去內(nèi)在動(dòng)力和創(chuàng)新能力。比爾.蓋茨說(shuō)過(guò)：“未來(lái)唯一的竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)是：永遠(yuǎn)比你的竟?fàn)帉?duì)手學(xué)習(xí)的更快”。所謂學(xué)習(xí)型組織，學(xué)習(xí)與工作不可分離，工作與創(chuàng)新不可分離，既要把工作的過(guò)程看成是學(xué)習(xí)的過(guò)程，也要把工作的過(guò)程看成是創(chuàng)新的過(guò)程。沒(méi)有創(chuàng)新的過(guò)程，企業(yè)的發(fā)展就會(huì)停滯不前，而停滯就等于落后，落后就會(huì)挨打。
    世界瞬息萬(wàn)變，科技一日千里。唯有不斷創(chuàng)新、不斷去更新技術(shù)、成本、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力才能謀求發(fā)展。正所謂：有創(chuàng)新才有發(fā)展，有多大創(chuàng)新就有多大發(fā)展，有多大發(fā)展做為底蘊(yùn)，才有多大不斷創(chuàng)新的原動(dòng)力。

二、誠(chéng)信、品質(zhì)、服務(wù)成就未來(lái)
    我們強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信，誠(chéng)信也是我們做人最重要的一環(huán)。“人無(wú)信不立”這是一句至理名言。誠(chéng)信是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)的生命根本。不講誠(chéng)信，人人對(duì)你唯恐避之而不及，哪能說(shuō)什么關(guān)愛(ài)和接受。客戶(hù)回避你、供應(yīng)商回避你、同事和朋友回避你、甚至親戚和家人都回避你，整個(gè)社會(huì)都會(huì)離你而去，使你無(wú)法立足。人與人這間，企業(yè)與企業(yè)之間互不信任的結(jié)果就是行為短期化。一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)民族，如果沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，而只有短期行為，則這個(gè)人、企業(yè)甚至是民族都沒(méi)有前途和希望了。

三、超越自我，挑戰(zhàn)極限
    說(shuō)到超越自我、挑戰(zhàn)極限，我們第一步要做的是需有高遠(yuǎn)的目標(biāo)。許多人驚奇的發(fā)現(xiàn)，他們之所以達(dá)不到自己孜孜以求的目標(biāo)，是因?yàn)樗麄兊闹饕繕?biāo)太小，而且很模糊，使自己失去動(dòng)力。正所謂“志趣存高遠(yuǎn)，百折不回頭”，無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰。正如南方都市報(bào)的文化：高度決定影響力。當(dāng)您站得越高您會(huì)看得遠(yuǎn)。如果您的主要目標(biāo)不能激勵(lì)您的想象力，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就會(huì)遙遙無(wú)期。因此，真正能激勵(lì)您奮發(fā)向上的是：確立一個(gè)即宏偉又具體的遠(yuǎn)大目標(biāo)。