2023年疫情結(jié)束了，但是酒店家具行業(yè)的寒冬還沒(méi)有過(guò)去。酒店家具行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，家具市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，所有酒店家具廠家都在不斷尋求自己的應(yīng)對(duì)方法。積極改變是一個(gè)好的開(kāi)始，無(wú)論是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型還是深挖渠道建設(shè)。

自身經(jīng)營(yíng)不善、渠道建設(shè)跟不上、成本過(guò)高都是酒店家具廠家基本的問(wèn)題。但是市場(chǎng)發(fā)展有其自身規(guī)律，會(huì)淘汰不適應(yīng)的、落后的企業(yè)，留下精英、優(yōu)秀的酒店家具廠家。在這一激烈的背景下，家具企業(yè)只有保持危機(jī)意識(shí)，不斷提高經(jīng)營(yíng)水平才是關(guān)鍵。

那么我們酒店家具定制廠家要怎么做呢？

1，應(yīng)該強(qiáng)化自身的綜合實(shí)力，尤其是產(chǎn)品及服務(wù)的研發(fā)創(chuàng)新能力。這個(gè)優(yōu)秀不僅體現(xiàn)在家具的差異化、個(gè)性化、質(zhì)量、環(huán)保等方面，也體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)的效率和服務(wù)的水平上，只有創(chuàng)新努力始終緊跟或引領(lǐng)時(shí)代潮流，方能獲得更大的服務(wù)溢價(jià)和利潤(rùn)空間。

2，酒店家具定制的人文屬性使得家具產(chǎn)業(yè)不斷跨界，并成為一種潮流。然而這種潮流，酒店家具一時(shí)難以適應(yīng)，因此，酒店家具廠家面對(duì)轉(zhuǎn)型必須跳出傳統(tǒng)思維桎梏，培養(yǎng)模式創(chuàng)新能力。酒店家具定制、智能家居、互聯(lián)網(wǎng)+、商超模式、電子商務(wù)。酒店家具行業(yè)也該不斷變革不斷創(chuàng)新，從而將產(chǎn)業(yè)做活，在變革中開(kāi)創(chuàng)新未來(lái)。

3，應(yīng)不斷提升品牌運(yùn)營(yíng)意識(shí)。在這個(gè)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重的時(shí)代，必須樹(shù)立品牌意識(shí)，建立品牌戰(zhàn)略，做好品牌推廣。當(dāng)然，品牌運(yùn)營(yíng)意識(shí)最關(guān)鍵的是企業(yè)應(yīng)從關(guān)注產(chǎn)品的物質(zhì)價(jià)值向非物質(zhì)價(jià)值層面轉(zhuǎn)變，不斷提煉、提升產(chǎn)品和企業(yè)的文化價(jià)值，并讓消費(fèi)者成為企業(yè)品牌文化的忠實(shí)粉絲，以服務(wù)打動(dòng)客戶，贏得市場(chǎng)。

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